2023年2月1日下午，前海金控公司召開2023年度開發(fā)建設(shè)項目安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)回顧2022年安全生產(chǎn)工作，安排部署2023年安全重點工作。會上，公司黨委書記、董事長孟曉與開發(fā)建設(shè)項目安全管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。安委辦組織全體參會人員進(jìn)行了2023年度安全管理工作培訓(xùn)。
今年是項目建設(shè)的關(guān)鍵一年，主體工程全面施工，基坑內(nèi)支撐結(jié)構(gòu)拆除，起重吊裝增多，高處作業(yè)增加，工期進(jìn)度計劃緊，設(shè)計招標(biāo)任務(wù)重，項目建設(shè)面臨更多挑戰(zhàn)，這就要求各級管理人員要統(tǒng)一思想、堅定信心，恪盡職守、嚴(yán)格履責(zé)，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。孟曉強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，秉承前海先進(jìn)的管理理念，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全并重，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，確保完成項目2023年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
孟曉深入分析公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，對2023年安全生產(chǎn)管理工作提出新要求。一是管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，切實增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。各級管理人員要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，對待安全生產(chǎn)事故“零容忍”，壓實各參建方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是落實疫情防控政策，動態(tài)調(diào)整措施，做好自身健康第一責(zé)任人。各參建單位要切實履行防疫主體責(zé)任，樹立“個人是自己健康第一責(zé)任人”意識，對項目持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管控，在保證安全生產(chǎn)和其他工作推進(jìn)的同時，降低參建人員的新冠感染風(fēng)險。三是提高政治站位，增強(qiáng)勞資維穩(wěn)工作的責(zé)任感。項目各參建單位要切實提高政治站位，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識，充分認(rèn)識做好勞資維穩(wěn)工作的重要性和相關(guān)法律法規(guī)的剛性要求，扎實做好勞資維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，履行好企業(yè)的社會責(zé)任和法律責(zé)任。四是持續(xù)加強(qiáng)值班值守，及時有效處置突發(fā)事件。各級管理人員要以身作則、率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)值班制度，及時全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)信息研判及報送，切實做好值班值守工作。
