根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及2019年度經(jīng)營目標，3月15日，前海金控組織召開會議，進一步明確各部門2019年度績效目標，由公司經(jīng)營管理層與各部門簽訂2019年度部門績效考核責任書。會議由董事長李強同志主持，公司經(jīng)營管理層及各部門負責人參加。
李強指出，2019年是公司市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司在市委市政府和前海管理局的統(tǒng)一部署下，提前謀劃公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略為指導，明確年度經(jīng)營發(fā)展計劃，并層層傳導、逐級傳遞，通過簽訂績效考核責任書的形式，將公司2019年度經(jīng)營指標和重點任務(wù)進一步分解，形成部門績效目標，使每個人都有清晰的年度目標和工作任務(wù)。
會上，各部門負責人與公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導鄭重簽下績效考核責任書，并承諾對部門2019年度績效目標的達成負責。
會議指出，為持續(xù)檢視績效目標的達成情況，確保工作實施進度與計劃相一致，2019年度采取動態(tài)考核方式，并定期開展績效檢視，督促部門及員工不斷檢視各自目標完成情況、努力按計劃達成任務(wù)，使每個人的目標和達成情況與公司整體發(fā)展計劃緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，最終促進公司業(yè)績的全面提升，實現(xiàn)公司與員工個人的共同發(fā)展。
